河南工程学院 赵传慧 都赢电子商务
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从2003年上网做生意到现在，金华日普电动车有限公司总经理陈秋田带领企业从一个默默无闻的小型加工厂成长为中国第一大高尔夫球车生产企业。产品远销美国、欧洲以及澳大利亚等地，年营业额超过4亿元，90%的订单来自互联网。在应用电子商务的历程中，陈秋田不仅让网络成为收发信息的平台，更将网络引入到生产管理的各个环节中。
2003年，陈秋田从互联网上获得相对稳定的客户资源后，开始规范企业生产管理：通过ISO9000质量体系认证，花费30万元引入金蝶ERP。他说：“在实施ERP过程中，为了让原有生产流程符合现代化的管理流程，我们经历了很多反复甚至失败，但是事实证明严格的管理不仅能保证质量，而且在各个环节中的废品率、损耗率都能得到控制。现在，我们从产品的推广、客户管理、订单的产生、到物控计划的产生，再到毁坏件的产生甚至整个货款结算都用ERP管理。2003年我们的延单率在50%以上，而现在我们的延单率控制在2%以内。这个数据给我的企业带来非常大的经济效益，至少增添了7%以上的利润。”
陈秋田还率先在厂区安装了视频监控系统，让远在千里之外的客户不仅能够实时看到装配线上的生产情况，还能切入到研发中心了解新产品情况。针对高尔夫球车这样的产品，应用视频系统，从整个研发开始，到试制、到生产、到出货，整个视频都能让客户能够看到。由此体现出我这个生产企业的优势。我相信这种视频工具的推进，会给生产型的出口企业带来一个很大的发展空间。
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